Aide au choix de solutions 

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Nous accompagnons nos clients dans le choix de solutions liées à nos domaines d’expertises : Achats, Data, Finance, Marketing Digital, Accompagnement au changement, Pilotage de projet… 

Fort de nos 35 ans de projets de mise en œuvre de solutions, nous nous sommes forgés des convictions et avons construit des benchmarks et une méthodologie pour orienter nos clients dans leur choix de solution. Qu’il s’agisse de SI Achats (SRM, P2P, Sourcing, Contrat…), de SI Finance (O2C, EPM, ERP), de Data (DataViz, Data Management), de Marketing Digital (Social listening, Brand Tracking…), nous proposons une approche complète et modulable.  

Grâce à une méthodologie structurée, participative et personnalisée, nous vous aidons à évaluer les différentes options, à comparer les avantages et les inconvénients, et à sélectionner la solution la plus adaptée à votre contexte.  

Notre approche agnostique nous permet d’évaluer de manière objective toutes les options disponibles sur le marché, sans parti pris pour une technologie ou un fournisseur spécifique. 

Notre démarche intègre systématiquement un Business Case alliant ROI financier (gains de productivité, coûts évités avec une projection à 5 ans minimum) et bénéfices extra-financiers moins tangibles mais tout aussi importants (rétention des talents, impact sur l’image de l’entreprise, expérience utilisateurs, mise en conformité…) 

Grâce à une veille permanente et forts de nos expériences, nous nous sommes forgés des convictions. Convictions que nous avons consignées dans des benchmarks Axys. 

Nous accompagnons nos clients sur tout ou partie des différentes phases de choix d’une solution : définition de la stratégie d’appel d’offres, présentation de benchmarks, collecte des besoins technico-fonctionnels, rédaction du cahier des charges, élaboration des grilles d’exigences et d’évaluation des offres, définition des méthodes d’évaluation, construction du business case, dépouillement des offres, support aux soutenances, construction du dossier de choix final, appui à la contractualisation… 

… Nos autres types d’accompagnement

Avant d’être un objet de production, le manager est d’abord un sujet en croissance qui se doit d’être en développement pour être en mesure de développer le potentiel et la performance des autres.

Nous vous accompagnons sur toutes les phases amont de votre stratégie data. Pour aligner la définition d’une vision à moyen et long terme de l’exploitation de vos données sur vos objectifs business. Pour définir avec vous le meilleur modèle organisationnel.

La transformation digitale est avant tout un processus stratégique, pensé pour réinventer l’entreprise, optimiser sa performance et répondre aux attentes croissantes des clients.

Axys accompagne ses clients dans toutes les phases de l’amélioration de la performance de l’entreprise que cela se traduise par la robotisation des processus ou d’autres technologies.

Qu’il s’agisse d’une évolution technologique, d’une nouvelle stratégie d’entreprise ou d’un déménagement, réussir vos transformations est crucial pour la pérennité de votre organisation.

Conçus pour améliorer la prise de décision et rationaliser les opérations, nos services intègrent des analyses avancées et une gouvernance des données rigoureuse pour transformer des données complexes en informations exploitables.

La refonte des modèles d’affaire et d’organisation s’inscrit désormais comme une réponse incontournable aux changements. Les organisations sont appelées à redéfinir leurs modes de fonctionnement et (ré)aligner leur culture avec leur raison d’être. 

Notre approche repose sur une méthodologie rigoureuse et éprouvée qui nous permet d’accompagner efficacement nos clients dans l’identification de leurs besoins, l’analyse de leurs défis, et l’élaboration de solutions adaptées.

Important levier de l’amélioration de la performance et de la compétitive des entreprises, l’excellence opérationnelle se traduit par la capacité d’une organisation à réaliser ses objectifs de manière efficace, efficiente et durable.

Répondre à un besoin de personnalisation, d’optimisation d’un process, d’identification de signaux faibles, d’extraction d’insights de vos documents et données … tous ces usages requièrent la configuration et l’entraînement de modèles d’Intelligence Artificielle !

L’accélération des évolutions économiques, technologiques et réglementaires impose une adaptation continue des modèles, des processus et des outils de pilotage de la performance.

Dans un contexte d’évolution des modes de travail, d’accélération du déploiement d’innovations technologiques et d’exigence de réduction du time-to-market, l’activité de pilotage de projet se complexifie et devient un réel facteur clé de succès d’une entreprise.

Nous vous accompagnons dans le cadre de la Tierce Maintenance Applicative (TMA) de votre SI, qu’il s’agisse de votre SI Achat, Finance, ou RH.

Un projet à nous confier ?

La transformation de votre organisation est un défi complexe qui demande une vision stratégique, des compétences spécifiques et une réactivité sans faille.

Axys s’engage à répondre à vos besoins dans les plus brefs délais et à vous fournir des solutions personnalisées, adaptées à vos enjeux spécifiques.

Rejoignez la famille Axys

Rejoindre Axys, c’est faire partie d’un collectif où nous sommes fiers de promouvoir la diversité et l’égalité des chances au sein de nos équipes. Nos différences font notre force !

Tu recherches un nouveau challenge ? Nous te proposons une expérience candidat enrichissante basée sur l’échange et la transparence. Axys c’est aussi un process recrutement inclusif qui prône la différence et la diversité.