Data governance

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We support you throughout all the upstream phases of your data strategy, to align the definition of a medium- and long-term vision for the use of your data with your business objectives. To help you define the best organisational model.

To define the processes, roles, uses, rules and responsibilities across the entire data value chain. To reconcile your data maturity with the most relevant continuous improvement roadmap. To strengthen your data skills through training and the implementation of a data culture within your company.

We audit the current state of your governance and work with you to assess your level of maturity, so that we can put in place the organisational framework best suited to your business objectives and your use of data. While each customer is specific and each approach is finely tuned to your issues, there are three main common stages.

To understand the level of data governance maturity within your organisation, we identify the processes, roles and responsibilities linked to data, as well as the technologies and tools used. Through interviews, workshops, document analysis and data sampling, we map your current use cases and your main data flows, identify the risks and efforts required, and work with you to define a target vision for your data governance.

To define the principles, rules and procedures that will govern data management within your organisation, we aim to cover all aspects of data governance, from quality and security to access and confidentiality. By implementing a “data as a product” we view data as a product with a clear lifecycle and well-defined responsibilities. We document your data governance framework, detailing policies, procedures, roles and responsibilities, and their implementation plan.

To deploy the data governance framework and ensure ongoing monitoring, we communicate the chosen governance policy to stakeholders, train your users and put in place the necessary tools and technologies. By adopting an iterative and agile approach, with regular performance measurements and adjustments as you go along, we ensure the operational deployment of your governance and work with you to improve the quality, security and accessibility of your data. We optimise your decision-making based on your data to generate measurable gains.

In synergy with our Change BU, we also offer tailored communication, awareness-raising and training plans to maximise the involvement of key players and spread an effective data culture throughout your company.

… Our other types of support

Avant d’être un objet de production, le manager est d’abord un sujet en croissance qui se doit d’être en développement pour être en mesure de développer le potentiel et la performance des autres.

Nous accompagnons nos clients dans le choix de solutions liées à nos domaines d’expertises : Achats, Data, Finance, Marketing Digital, Accompagnement au changement, Pilotage de projet… 

La transformation digitale est avant tout un processus stratégique, pensé pour réinventer l’entreprise, optimiser sa performance et répondre aux attentes croissantes des clients.

Axys accompagne ses clients dans toutes les phases de l’amélioration de la performance de l’entreprise que cela se traduise par la robotisation des processus ou d’autres technologies.

Qu’il s’agisse d’une évolution technologique, d’une nouvelle stratégie d’entreprise ou d’un déménagement, réussir vos transformations est crucial pour la pérennité de votre organisation.

Conçus pour améliorer la prise de décision et rationaliser les opérations, nos services intègrent des analyses avancées et une gouvernance des données rigoureuse pour transformer des données complexes en informations exploitables.

La refonte des modèles d’affaire et d’organisation s’inscrit désormais comme une réponse incontournable aux changements. Les organisations sont appelées à redéfinir leurs modes de fonctionnement et (ré)aligner leur culture avec leur raison d’être. 

Notre approche repose sur une méthodologie rigoureuse et éprouvée qui nous permet d’accompagner efficacement nos clients dans l’identification de leurs besoins, l’analyse de leurs défis, et l’élaboration de solutions adaptées.

Important levier de l’amélioration de la performance et de la compétitive des entreprises, l’excellence opérationnelle se traduit par la capacité d’une organisation à réaliser ses objectifs de manière efficace, efficiente et durable.

Répondre à un besoin de personnalisation, d’optimisation d’un process, d’identification de signaux faibles, d’extraction d’insights de vos documents et données … tous ces usages requièrent la configuration et l’entraînement de modèles d’Intelligence Artificielle !

L’accélération des évolutions économiques, technologiques et réglementaires impose une adaptation continue des modèles, des processus et des outils de pilotage de la performance.

Dans un contexte d’évolution des modes de travail, d’accélération du déploiement d’innovations technologiques et d’exigence de réduction du time-to-market, l’activité de pilotage de projet se complexifie et devient un réel facteur clé de succès d’une entreprise.

Nous vous accompagnons dans le cadre de la Tierce Maintenance Applicative (TMA) de votre SI, qu’il s’agisse de votre SI Achat, Finance, ou RH.

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Transforming your organisation is a complex challenge that requires strategic vision, specific skills and unfailing responsiveness.

Axys is committed to meeting your needs as quickly as possible and providing you with customised solutions tailored to your specific challenges.

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