Diagnostic et feuille de route
« Savoir d’où l’on part », « Savoir où l’on va » :
2 prérequis incontournables à votre transformation. Qu’il s’agisse d’un sujet d’organisation, de processus ou de digitalisation, nous construisons une feuille de route sur la base d’un diagnostic étayé, nous partageons nos observations et recommandations et nous déclinons la vision de la fonction achats sous ce triple prisme : organisation, processus, systèmes d’informations.
« Pour donner du sens à votre transformation, nous repartons systématiquement des irritants terrain pour construire une feuille de route réaliste et modulable, aligné avec les objectifs de l’Entreprise et les attentes des Directions Métier. »
Jeroon PEDURUPILLAI, Directeur BU Achats
La méthode Axys
Une démarche pragmatique, collaborative et outillée pour une feuille de route réaliste.
Donner la parole aux
opérationnels
Identifier les irritants et les pistes d’amélioration via des ateliers opérationnels et un questionnaire en ligne pour nous appuyer sur des éléments concrets et embarquer le plus grand nombre de parties prenantes dans la démarche.
Capitaliser sur nos assets
Capitaliser sur les assets Axys disponibles « sur étagère » pour fournir des éléments mesurés : cartographie des dépenses, des risques, des fournisseurs…
Présenter des orientations dès les premières semaines
Montrer des analyses et des préconisations dès les premiers entretiens et ateliers, sous un délai de 3 semaines après le lancement du projet.
Investir sur l’accompagnement
Anticiper le changement et inclure cet aspect dès les premiers échanges afin de définir dans la feuille de route les actions de sensibilisation, de formation et de communication adaptées et identifier les ambassadeurs pour cette transformation.
Nos accompagnements achats
Pilotage de la performance
Dans un environnement économique de plus en plus compétitif, la fonction Achats joue un rôle stratégique crucial pour assurer la rentabilité et la compétitivité d’une entreprise.
Design d’organisation
Une organisation Achats bien conçue permet non seulement de réduire les coûts, mais aussi d’optimiser la qualité des fournisseurs, de gérer les risques efficacement, de favoriser la collaboration interne, et de stimuler l’innovation
Achats & Supply Chain
Dans un écosystème mouvant les chaines d’approvisionnement ne réagissent plus de la même façon face aux perturbations. Devenues à la fois fragilisées et complexes, les chaines d’approvisionnement sont continuellement challengées.
Accompagnement projet / AMOA
Dans un écosystème complexe et interconnecté, la fonction Achats est stratégique pour optimiser les coûts, maîtriser les risques, participer voire piloter les actions RSE et ainsi contribuer à la stratégie globale de l’Entreprise.
Intégration SI Achats
Nous vous proposons une intégration holistique qui englobe toutes les dimensions techniques, fonctionnelles, et humaines, avec une expertise inégalée sur les solutions Ivalua, Coupa, Isybuy et Jaggaer.
Aide au choix de solutions
Face à la jungle des SI achats, complexe et en constante évolution, il est essentiel de faire le bon choix. L’expertise d’Axys vous permet de prendre des décisions éclairées et de réussir votre transformation.
Data management
Chez Axys, notre mission est de faciliter les prises de décisions de nos clients en s’appuyant notamment sur des données mesurées. Par ailleurs, les enjeux actuels des fonctions Achats et la montée en puissance de l’Intelligence Artificielle nécessiteront des données fiables, structurées, provenant de différentes sources de données.
Accueil Achats
Les défis auxquels la fonction Achats est confrontée sont nombreux et complexes : réduction des coûts, enjeux RSE, gestion des risques, pénurie de talents et innovation pour ne citer qu’eux.
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Un projet à nous confier ?
La transformation de votre organisation est un défi complexe qui demande une vision stratégique, des compétences spécifiques et une réactivité sans faille.
Axys s’engage à répondre à vos besoins dans les plus brefs délais et à vous fournir des solutions personnalisées, adaptées à vos enjeux spécifiques.