Notre culture de l’impact
Chez Axys, nous revendiquons la culture de l’impact auprès de nos clients. Pour autant, concrètement, que cela signifie-t-il ?
Si l’on se réfère au sens littéral du terme, nous cherchons à laisser une trace concrète et durable – un impact – avec nos missions.
Pour développer cette culture de l’impact, Axys s’appuie sur une approche holistique s’appuyant sur plusieurs théories mises au regard de plus de 35 années de pratique des grands projets de transformation.
Force est de constater que les marchés, les organisations et les projets pour lesquels nous intervenons sont des systèmes complexes.
« La folie, c’est de faire toujours la même chose et de s’attendre à un résultat différent »
Albert Einstein
Des leviers multiples au service de la culture de l’impact
Ainsi, nous mettons en œuvre des solutions hybrides, activant de multiples leviers qui relèvent tout à la fois des modèles de pilotage de la performance appliqués aux projets combinés aux démarches d’engagement des parties prenantes, aux méthodes de leadership, d’intelligence collective et de management.
Voici quelques-uns des éléments cruciaux que nous déployons pour instaurer et renforcer cette culture chez Axys :
Clarification de la vision et des objectifs d’impact en amont
L’objectif est de clarifier comment des actions spécifiques mènent à des effets visibles, favorisant ainsi une culture où l’impact est compris et valorisé. La construction d’une vision partagée permet ainsi de relier toutes les parties prenantes autour d’une visée commune, déclinable en objectifs concrets,
Engagement des parties prenantes
La prise en compte des intérêts de toutes les parties prenantes, qu’elles soient internes comme externes, de leurs inter relations est clé dans cette approche systémique
Nouvelle approche du Leadership
La mise en pratique de théories et processus orientés vers le futur et le changement tels que la théorie U d’Otto Scharmer, permettent de résoudre des problèmes complexes lorsque les méthodes d’apprentissage fondées sur le passé trouvent leurs limites
Mobilisation de l’intelligence collective
Au sein des structures projet, les équipes atteignent des résultats inédits lorsqu’elles sont en capacité d’apprendre « en collectif » et ce bien au-delà des facultés d’apprentissage de chacun de ses membres pris individuellement. A ce titre, les outils et techniques issus des organisations apprenantes sont régulièrement mobilisées au sein de nos projets
Évaluation des impacts
L’évaluation des performances est un outil clé de mesure d’impact. En incluant des dimensions d’impact social et environnemental aux objectifs de transformation de nos clients, nous appréhendons de manière globale l’effet de nos activités au service de nos clients.
Notre vision du conseil
Dédiée à servir la stratégie et la raison d’être de nos clients, notre vision du conseil repose sur deux certitudes.
- La force transformatrice l’humain et de la planète.
- L’intensité des enjeux de notre époque.
Innovation
L’innovation est ancrée au cœur des processus d’Axys. Que nos recommandations portent sur le développement humain, la technologie, l’organisation ou les produits et services de nos clients, nous essayons à chaque fois d’y introduire une dose d’innovation.
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