Etude et diagnostic
Notre approche repose sur une méthodologie rigoureuse et éprouvée qui nous permet d’accompagner efficacement nos clients dans l’identification de leurs besoins, l’analyse de leurs défis, et l’élaboration de solutions adaptées.
Qu’il s’agisse d’un sujet d’organisation, de processus ou de digitalisation, notre objectif est de fournir des recommandations claires, concrètes et applicables, afin de maximiser la valeur ajoutée pour nos clients. Nous construisons une feuille de route sur la base d’un diagnostic étayé, nous partageons nos observations et recommandations et nous déclinons la vision sous ce triple prisme, organisation, processus, systèmes d’informations.
Notre raison d’être ?
Amplifier la valeur de votre fonction Achats et établir les connexions qui feront la différence pour votre entreprise. Pour cela, nous nous appuyons sur plus de 20 ans d’expertise Achats et vous accompagnons à chaque étape de votre transformation, quelle que soit son ampleur ou son périmètre. Diagnostic, feuille de route, mise en œuvre : nous sommes là pour vous aider à relever tous les défis et à atteindre vos objectifs !
La méthode Axys
Une méthodologie flexible, qui s’ajuste aux particularités du client tout en garantissant une analyse rigoureuse et des recommandations réalisables. Nous croyons en une collaboration étroite et transparente avec nos clients, dans une logique de partenariat sur le long terme.
Adapter la profondeur de l’analyse à
chaque contexte
Selon l’urgence, les ressources disponibles, ou la nature du problème, nous proposons un ajustement de la profondeur de l’étude. Une approche plus légère peut être privilégiée pour des décisions rapides, tandis qu’une analyse détaillée vous sera proposée pour des projets complexes ou à fort enjeu.
Capitaliser sur nos assets
Capitaliser sur les assets Axys disponibles « sur étagère » pour fournir des éléments mesurés : cartographie des processus et / ou des risques, évaluation « flash de la culture d’entreprise, grille d’analyse de la maturité…
Présenter des orientations dès les
premières semaines
Montrer des analyses et des préconisations dès les premiers entretiens et ateliers, sous un délai de 3 semaines après le lancement du projet. A l’issu de nos travaux, nous nous assurons de proposer plusieurs scénarios prospectifs afin de vous laisser la possibilité de choisir l’approche la plus adaptée
Assurer un suivi continu
Analyser les résultats obtenus et adapter les actions en fonction des résultats intermédiaires et des retours d’expérience du client. Axys veille également à accompagner le client après la phase de diagnostic ou d’étude pour s’assurer que les recommandations sont mises en œuvre correctement et pour ajuster les actions si nécessaire.
… Nos autres types d’accompagnement
Accompagnement managérial
Avant d’être un objet de production, le manager est d’abord un sujet en croissance qui se doit d’être en développement pour être en mesure de développer le potentiel et la performance des autres.
Gouvernance de la donnée
Nous vous accompagnons sur toutes les phases amont de votre stratégie data. Pour aligner la définition d’une vision à moyen et long terme de l’exploitation de vos données sur vos objectifs business. Pour définir avec vous le meilleur modèle organisationnel.
Aide au choix de solutions
Nous accompagnons nos clients dans le choix de solutions liées à nos domaines d’expertises : Achats, Data, Finance, Marketing Digital, Accompagnement au changement, Pilotage de projet…
Accompagnement à maitrise d’ouvrage (AMOA)
La transformation digitale est avant tout un processus stratégique, pensé pour réinventer l’entreprise, optimiser sa performance et répondre aux attentes croissantes des clients.
Automatisation RPA
Axys accompagne ses clients dans toutes les phases de l’amélioration de la performance de l’entreprise que cela se traduise par la robotisation des processus ou d’autres technologies.
Conduite du changement et formations
Qu’il s’agisse d’une évolution technologique, d’une nouvelle stratégie d’entreprise ou d’un déménagement, réussir vos transformations est crucial pour la pérennité de votre organisation.
Data management
Conçus pour améliorer la prise de décision et rationaliser les opérations, nos services intègrent des analyses avancées et une gouvernance des données rigoureuse pour transformer des données complexes en informations exploitables.
Design organisationnel
La refonte des modèles d’affaire et d’organisation s’inscrit désormais comme une réponse incontournable aux changements. Les organisations sont appelées à redéfinir leurs modes de fonctionnement et (ré)aligner leur culture avec leur raison d’être.
Excellence opérationnelle
Important levier de l’amélioration de la performance et de la compétitive des entreprises, l’excellence opérationnelle se traduit par la capacité d’une organisation à réaliser ses objectifs de manière efficace, efficiente et durable.
Modélisation data IA
Répondre à un besoin de personnalisation, d’optimisation d’un process, d’identification de signaux faibles, d’extraction d’insights de vos documents et données … tous ces usages requièrent la configuration et l’entraînement de modèles d’Intelligence Artificielle !
Pilotage de la performance
L’accélération des évolutions économiques, technologiques et réglementaires impose une adaptation continue des modèles, des processus et des outils de pilotage de la performance.
Pilotage et accompagnement projet
Dans un contexte d’évolution des modes de travail, d’accélération du déploiement d’innovations technologiques et d’exigence de réduction du time-to-market, l’activité de pilotage de projet se complexifie et devient un réel facteur clé de succès d’une entreprise.
TMA
Nous vous accompagnons dans le cadre de la Tierce Maintenance Applicative (TMA) de votre SI, qu’il s’agisse de votre SI Achat, Finance, ou RH.
Un projet à nous confier ?
La transformation de votre organisation est un défi complexe qui demande une vision stratégique, des compétences spécifiques et une réactivité sans faille.
Axys s’engage à répondre à vos besoins dans les plus brefs délais et à vous fournir des solutions personnalisées, adaptées à vos enjeux spécifiques.
Rejoignez la famille Axys
Rejoindre Axys, c’est faire partie d’un collectif où nous sommes fiers de promouvoir la diversité et l’égalité des chances au sein de nos équipes. Nos différences font notre force !
Tu recherches un nouveau challenge ? Nous te proposons une expérience candidat enrichissante basée sur l’échange et la transparence. Axys c’est aussi un process recrutement inclusif qui prône la différence et la diversité.
