Conduite du changement et formation
Qu’il s’agisse d’une évolution technologique, d’une nouvelle stratégie d’entreprise ou d’un déménagement, réussir vos transformations est crucial pour la pérennité de votre organisation.
Chaque transformation étant unique, nous vous guidons dans ce défi en vous proposant un accompagnement sur mesure, dans la définition de votre vision, la mobilisation de vos équipes et la mise en œuvre de votre projet, en insufflant une dynamique de changement durable.
Notre raison d’être ?
« Notre approche de la conduite du changement va bien au-delà des outils et des méthodes. Nous ne nous contentons pas d’accompagner le changement, nous le catalysons et le transformons en opportunité. »
Delpine BOURGEOT, Associée
La méthode Axys
Faire preuve de pragmatisme. Poser les bonnes question.
Fixer le cadre et le résultats attendus, puis prendre connaissance & challenger le besoin client afin d’éviter de répondre à 100% de ses attentes initiales. En proposant une mise en perspective afin de mieux cibler les processus candidats à l’automatisation, sélectionner & prioriser/ planifier celui ou ceux maximisant la performance et le ROI. Etant entendu que ces deux derniers éléments ne se valorisent pas uniquement sur le volet financier.
Notre diagnostic, votre feuille de route
Pour poser les fondations d’une transformation durable, nous réalisons une phase de cadrage et de diagnostic approfondie. Nous travaillons en étroite collaboration avec vous pour identifier précisément les enjeux et les objectifs du changement, les parties prenantes clés et leurs besoins spécifiques, ainsi que les impacts potentiels sur l’organisation. Que ce soit au travers d’un diagnostic de transformation culturelle ou d’une cartographie détaillée des métiers, nous cernons les leviers et les obstacles à la réussite du projet, afin d’établir une feuille de route qui vous garantit une vision claire et précise de votre projet.
Communiquer, former et engager
Grâce au diagnostic réalisé, nous élaborons une stratégie d’accompagnement personnalisée, conçue pour favoriser l’adhésion et l’engagement de vos collaborateurs. Notre approche globale s’appuie à la fois sur la conception d’actions de communication percutantes pour créer un climat de confiance et sensibiliser l’ensemble des parties prenantes (vidéos institutionnelles, infographies, campagnes sur les réseaux sociaux internes), et sur l’élaboration de parcours de formation personnalisés, combinant des méthodes pédagogiques traditionnelles et digitales (e-learning gamifié, base simulée, tutoriels, parcours blended) pour susciter l’engagement et s’adapter aux besoins et aux profils de de votre organisation.
Mettre en œuvre et pérenniser le changement
Pour concrétiser la stratégie d’accompagnement et assurer la réussite de votre changement, nous accompagnons vos équipes dans la mise en œuvre du plan de transformation, en veillant à lever les obstacles et à maintenir l’engagement des collaborateurs. En s’inspirant des meilleures pratiques du Lean management, nous mettons en place des mécanismes de suivi rigoureux (KPI, météos, REX, boucle d’amélioration continue) pour mesurer l’atteinte de vos objectifs et ajuster notre accompagnement en continu.
Nos assets
Digital Change Factory
Notre back-office mutualisé de production de contenus digitaux nous permet de vous proposer une approche novatrice qui met le design, le graphisme et le digital au cœur de nos productions.
Innovation Center
Comment faire des nouvelles technologies, un levier de performance ? Notre Innovation Center identifie et met en œuvre les nouveaux cas d’usage au service de vos métiers.
Université Axys
Grâce à notre organisme de formation interne, nous sélectionnons les outils pédagogiques les plus pertinents à partir des dernières innovations et nouvelles méthodes de formation, et vous mettons à disposition l’expertise de nos formateurs.
… Nos autres types d’accompagnement
Accompagnement managérial
Avant d’être un objet de production, le manager est d’abord un sujet en croissance qui se doit d’être en développement pour être en mesure de développer le potentiel et la performance des autres.
Gouvernance de la donnée
Nous vous accompagnons sur toutes les phases amont de votre stratégie data. Pour aligner la définition d’une vision à moyen et long terme de l’exploitation de vos données sur vos objectifs business. Pour définir avec vous le meilleur modèle organisationnel.
Aide au choix de solutions
Nous accompagnons nos clients dans le choix de solutions liées à nos domaines d’expertises : Achats, Data, Finance, Marketing Digital, Accompagnement au changement, Pilotage de projet…
Accompagnement à maitrise d’ouvrage (AMOA)
La transformation digitale est avant tout un processus stratégique, pensé pour réinventer l’entreprise, optimiser sa performance et répondre aux attentes croissantes des clients.
Automatisation RPA
Axys accompagne ses clients dans toutes les phases de l’amélioration de la performance de l’entreprise que cela se traduise par la robotisation des processus ou d’autres technologies.
Data management
Conçus pour améliorer la prise de décision et rationaliser les opérations, nos services intègrent des analyses avancées et une gouvernance des données rigoureuse pour transformer des données complexes en informations exploitables.
Design organisationnel
La refonte des modèles d’affaire et d’organisation s’inscrit désormais comme une réponse incontournable aux changements. Les organisations sont appelées à redéfinir leurs modes de fonctionnement et (ré)aligner leur culture avec leur raison d’être.
Etude et diagnostic
Notre approche repose sur une méthodologie rigoureuse et éprouvée qui nous permet d’accompagner efficacement nos clients dans l’identification de leurs besoins, l’analyse de leurs défis, et l’élaboration de solutions adaptées.
Excellence opérationnelle
Important levier de l’amélioration de la performance et de la compétitive des entreprises, l’excellence opérationnelle se traduit par la capacité d’une organisation à réaliser ses objectifs de manière efficace, efficiente et durable.
Modélisation data IA
Répondre à un besoin de personnalisation, d’optimisation d’un process, d’identification de signaux faibles, d’extraction d’insights de vos documents et données … tous ces usages requièrent la configuration et l’entraînement de modèles d’Intelligence Artificielle !
Pilotage de la performance
L’accélération des évolutions économiques, technologiques et réglementaires impose une adaptation continue des modèles, des processus et des outils de pilotage de la performance.
Pilotage et accompagnement projet
Dans un contexte d’évolution des modes de travail, d’accélération du déploiement d’innovations technologiques et d’exigence de réduction du time-to-market, l’activité de pilotage de projet se complexifie et devient un réel facteur clé de succès d’une entreprise.
TMA
Nous vous accompagnons dans le cadre de la Tierce Maintenance Applicative (TMA) de votre SI, qu’il s’agisse de votre SI Achat, Finance, ou RH.
Un projet à nous confier ?
La transformation de votre organisation est un défi complexe qui demande une vision stratégique, des compétences spécifiques et une réactivité sans faille.
Axys s’engage à répondre à vos besoins dans les plus brefs délais et à vous fournir des solutions personnalisées, adaptées à vos enjeux spécifiques.
Rejoignez la famille Axys
Rejoindre Axys, c’est faire partie d’un collectif où nous sommes fiers de promouvoir la diversité et l’égalité des chances au sein de nos équipes. Nos différences font notre force !
Tu recherches un nouveau challenge ? Nous te proposons une expérience candidat enrichissante basée sur l’échange et la transparence. Axys c’est aussi un process recrutement inclusif qui prône la différence et la diversité.
