Supply Chain
Rapprocher les fonctions Achats et Supply Chain
Les fonctions Achats et Supply Chain jouent un rôle central dans le renforcement de la résilience et de l’adaptabilité des entreprises. C’est pourquoi faire appel à un cabinet de conseil permet d’anticiper ces défis, d’optimiser les processus et de sécuriser les opérations stratégiques.
Parmi les leviers de performance essentiels :
✅ Digitalisation des processus : Automatisation et exploitation des données pour une gestion plus agile et réactive.
✅ Développement de partenariats solides : Collaboration renforcée avec les fournisseurs pour plus de transparence et de fiabilité.
✅ Adoption de pratiques responsables : Intégration des critères ESG pour allier performance économique et impact positif.
L’enjeu majeur consiste à identifier les bons leviers d’action, au bon moment, et à mobiliser efficacement les acteurs concernés. Grâce à l’expertise d’un cabinet de conseil spécialisé en Achats et Supply Chain, les entreprises peuvent transformer ces défis en opportunités et bâtir des chaînes d’approvisionnement plus robustes, efficientes et durables.
Le défi consiste à identifier les bons leviers d’action au bon moment et à mobiliser tous les secteurs concernés.
« Les silos organisationnels sont un frein majeur à la transition vers un modèle économique plus durable. Pour assurer la pérennité de nos entreprises mais surtout de notre planète, il est indispensable de favoriser la collaboration entre les fonctions Achats et Supply Chain. En agissant de manière concertée, nous pouvons accélérer notre transformation et contribuer à un avenir plus durable »
Priscilia N’GUEPIGANZA, Manager BU Achats et Supply Chain
La méthode Axys
Notre expertise réside dans notre capacité à comprendre les enjeux spécifiques des acheteurs et des supply chain manager. En nous appuyant sur des référentiels reconnus et une analyse robuste de vos besoins, nous construisons des solutions sur mesure pour optimiser vos d’approvisionnement, relations fournisseurs et gestion de stock.
État des lieux outillé
À l’aide d’outils éprouvés tel que le value stream mapping ou le process mining, la théorie des contraintes ou bien les brainstormings, nous recherchons les activités à faible valeur ajoutée et/ou à optimiser pour actionner les bons leviers, au bon moment, avec les bons acteurs.
Co-construction
de votre stratégie de déploiement
La clé du succès réside dans un partenariat de confiance, une méthodologie claire et partagée par toutes les parties prenantes. La technique des petits pas pour la conduite du changement pour bien prendre en considération les besoins des end-user tout en servant la stratégie de l’organisation sont pilotés via des tableaux de bords.
Une équipe initiée au référentiel SCOR et APICS
Pour favoriser la compréhension, nous utilisons le langage international de ses référentiels pour limiter les quiproquos et nous permettre d’adresser les particularités des Supply Chains par secteur. Ainsi notre benchmark permet de limiter les biais d’interprétation.
Un projet à nous confier, rencontrez nos experts
Priscilia N’GUEPIGANZA
Manager, BU Achats et Supply-chain
Nos accompagnements achats
Diagnostique et feuille de route
« Savoir d’où l’on part », « Savoir où l’on va » : 2 prérequis incontournables à votre transformation.
Pilotage de la performance
Dans un environnement économique de plus en plus compétitif, la fonction Achats joue un rôle stratégique crucial pour assurer la rentabilité et la compétitivité d’une entreprise.
Design d’organisation
Une organisation Achats bien conçue permet non seulement de réduire les coûts, mais aussi d’optimiser la qualité des fournisseurs, de gérer les risques efficacement, de favoriser la collaboration interne, et de stimuler l’innovation
Accompagnement projet / AMOA
Dans un écosystème complexe et interconnecté, la fonction Achats est stratégique pour optimiser les coûts, maîtriser les risques, participer voire piloter les actions RSE et ainsi contribuer à la stratégie globale de l’Entreprise.
Intégration SI Achats
Nous vous proposons une intégration holistique qui englobe toutes les dimensions techniques, fonctionnelles, et humaines, avec une expertise inégalée sur les solutions Ivalua, Coupa, Isybuy et Jaggaer.
Aide au choix de solutions
Face à la jungle des SI achats, complexe et en constante évolution, il est essentiel de faire le bon choix. L’expertise d’Axys vous permet de prendre des décisions éclairées et de réussir votre transformation.
Data management
Chez Axys, notre mission est de faciliter les prises de décisions de nos clients en s’appuyant notamment sur des données mesurées. Par ailleurs, les enjeux actuels des fonctions Achats et la montée en puissance de l’Intelligence Artificielle nécessiteront des données fiables, structurées, provenant de différentes sources de données.
Accueil Achats
Les défis auxquels la fonction Achats est confrontée sont nombreux et complexes : réduction des coûts, enjeux RSE, gestion des risques, pénurie de talents et innovation pour ne citer qu’eux.
Que peut vous apporter un cabinet de conseil ?
La transformation de votre organisation est un défi complexe qui demande une vision stratégique, des compétences spécifiques et une réactivité sans faille.
Axys s’engage à répondre à vos besoins dans les plus brefs délais et à vous fournir des solutions personnalisées, adaptées à vos enjeux spécifiques.
Rejoignez la famille Axys
Rejoindre le cabinet de conseil Axys, c’est faire partie d’un collectif où nous sommes fiers de promouvoir la diversité et l’égalité des chances au sein de nos équipes. Nos différences font notre force !
Tu recherches un nouveau challenge ? Nous te proposons une expérience candidat enrichissante basée sur l’échange et la transparence. Axys c’est aussi un process recrutement inclusif qui prône la différence et la diversité.
