Pilotage de la performance Achats
La fonction Achats : un levier stratégique de performance
Dans un environnement économique de plus en plus compétitif, la fonction Achats joue un rôle clé dans la rentabilité et la compétitivité des entreprises. Plus qu’un simple centre de coûts, elle est aujourd’hui un véritable levier de création de valeur.
En tant que cabinet de conseil spécialisé en Achats, nous aidons nos clients à repenser leur stratégie Achats pour allier maîtrise des coûts, amélioration de la qualité et gestion proactive des risques. La performance Achats ne se limite plus aux économies réalisées, elle repose aussi sur sa capacité à générer un impact durable et à renforcer la résilience des organisations.
Pour maximiser les bénéfices et assurer une transformation réussie, les cabinets de conseil recommandent une approche structurée et participative. Chez Axys, nous accompagnons les entreprises dans l’optimisation de leur fonction Achats en intégrant les meilleures pratiques et en co-construisant des solutions adaptées à leurs enjeux stratégiques.
Grâce à notre expertise, nous faisons de la fonction Achats un moteur de performance durable et un atout majeur pour votre entreprise.
« La performance d’une fonction Achats ne peut plus se limiter à l’aspect économique. C’est également la performance de l’organisation, des processus et des outils en place »
Maëva SIGNOR, Senior Manager BU Achats
La méthode Axys
Notre approche globale et intégrée de la performance Achats vous permettra non seulement de réaliser des gains économiques significatifs mais aussi de renforcer la collaboration interne et de garantir la conformité financière. Avec la méthode Axys, vous optez pour un partenariat stratégique visant à maximiser la valeur ajoutée de vos achats et à assurer la pérennité et la croissance de votre entreprise.
Collaboration Achats-Finance
- Collaboration avec la Direction Financière : développement d’un processus de validation conjoint avec la finance pour assurer que chaque décision d’achat soit alignée avec les objectifs financiers de l’entreprise
- Prévision et budgétisation : élaboration de prévisions budgétaires précises avec le métier et la finance pour optimiser la gestion des flux de trésorerie
- Reporting financier : génération de rapports financiers détaillés pour garantir la transparence et faciliter les audits internes et externes
Approche Collaborative avec les
Métiers
- Partenariats internes : établissement de relations de collaboration étroites avec les autres directions (production, marketing, R&D, informatique, etc.) pour mieux comprendre leurs besoins et contraintes
- Gestion de projets transverses : pilotage de projets d’achats complexes nécessitant une coordination interfonctionnelle
- Formation et sensibilisation : sessions de formation pour sensibiliser les équipes métiers à l’importance des achats stratégiques et à leur impact sur la performance globale de l’entreprise
Performance Économique : maximisation
des Gains
- Analyse des Dépenses : identification des opportunités d’optimisation des coûts à travers un cartographie permettant une analyse détaillée des dépenses
- Suivi des Gains : mise en place d’indicateurs de performance (KPI) et de tableaux de bord pour suivre en temps réel les gains réalisés
Un projet à nous confier, rencontrez nos experts
Maëva SIGNOR,
Manager, BU Achats
Nos accompagnements achats
Diagnostique et feuille de route
« Savoir d’où l’on part », « Savoir où l’on va » : 2 prérequis incontournables à votre transformation.
Design d’organisation
Une organisation Achats bien conçue permet non seulement de réduire les coûts, mais aussi d’optimiser la qualité des fournisseurs, de gérer les risques efficacement, de favoriser la collaboration interne, et de stimuler l’innovation
Achats & Supply Chain
Dans un écosystème mouvant les chaines d’approvisionnement ne réagissent plus de la même façon face aux perturbations. Devenues à la fois fragilisées et complexes, les chaines d’approvisionnement sont continuellement challengées.
Accompagnement projet / AMOA
Dans un écosystème complexe et interconnecté, la fonction Achats est stratégique pour optimiser les coûts, maîtriser les risques, participer voire piloter les actions RSE et ainsi contribuer à la stratégie globale de l’Entreprise.
Intégration SI Achats
Nous vous proposons une intégration holistique qui englobe toutes les dimensions techniques, fonctionnelles, et humaines, avec une expertise inégalée sur les solutions Ivalua, Coupa, Isybuy et Jaggaer.
Aide au choix de solutions
Face à la jungle des SI achats, complexe et en constante évolution, il est essentiel de faire le bon choix. L’expertise d’Axys vous permet de prendre des décisions éclairées et de réussir votre transformation.
Data management
Chez Axys, notre mission est de faciliter les prises de décisions de nos clients en s’appuyant notamment sur des données mesurées. Par ailleurs, les enjeux actuels des fonctions Achats et la montée en puissance de l’Intelligence Artificielle nécessiteront des données fiables, structurées, provenant de différentes sources de données.
Accueil Achats
Les défis auxquels la fonction Achats est confrontée sont nombreux et complexes : réduction des coûts, enjeux RSE, gestion des risques, pénurie de talents et innovation pour ne citer qu’eux.
Que peut vous apporter un cabinet de conseil ?
La transformation de votre organisation est un défi complexe qui demande une vision stratégique, des compétences spécifiques et une réactivité sans faille.
Axys s’engage à répondre à vos besoins dans les plus brefs délais et à vous fournir des solutions personnalisées, adaptées à vos enjeux spécifiques.
Rejoignez la famille Axys
Rejoindre le cabinet de conseil Axys, c’est faire partie d’un collectif où nous sommes fiers de promouvoir la diversité et l’égalité des chances au sein de nos équipes. Nos différences font notre force !
Tu recherches un nouveau challenge ? Nous te proposons une expérience candidat enrichissante basée sur l’échange et la transparence. Axys c’est aussi un process recrutement inclusif qui prône la différence et la diversité.
