Finance durable
La bonne définition, priorisation, et le suivi d’indicateurs de la performance extra-financière sont essentiels pour rendre compte des démarches RSE adoptées. Et pour en évaluer les progrès réalisés.
Depuis la loi NRE et plus récemment avec la loi PACTE, les enjeux relatifs au Développement Durable et à la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) bousculent les modèles opérationnels (vigilance partenariale, circularité, …) et financiers (coût des capitaux, dépenses de réduction de l’impact Carbone, …) des grandes organisations.
Les parties prenantes demandent de plus en plus d’engagement et de transparence au sujet des impacts Environnementaux et Sociaux de l’activité des entreprises, et leur Gouvernance (ESG).
La Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) de l’Union Européenne remplace la Non-Financial Reporting Directive (NFRD) et s’applique progressivement à partir de 2024 pour les grandes entreprises cotées sur un marché réglementé. Cette directive impose des exigences accrues en matière de reporting de durabilité.
La comptabilité multi-capitaux s’impose comme un outil essentiel pour intégrer de manière systématique l’évaluation des capitaux financiers, environnementaux, sociaux et humains dans les décisions stratégiques et opérationnelles de l’entreprise. Ce cadre permet d’aligner les objectifs financiers des entreprises avec leurs engagements de la CSRD en favorisant une vision globale et durable de leur performance.
La délégation CSRD est par ailleurs renforcée par le double tropisme, financier (ISR) et neutralité carbone (ZEN) de la Taxonomy UE, adoptée en juin 2020. Cette Taxonomy établie un système de classification des activités économiques durables sur le plan environnemental.
“Mieux vaut prendre le changement par la main avant qu’il ne nous prenne par la gorge”
Winston CHURCHILL
Notre proposition de valeur
Axys propose d’accompagner vos projets qui visent à répondre aux enjeux de performance globale et de résilience de votre modèle d’affaires.
Mise en conformité CSRD et mise en œuvre du reporting extra-financier
- Formations/sensibilisation des équipes
- Analyse de la double matérialité avec restitution automatisée et digitalisée
- Analyse d’écart accélérée avec de l’IA générative
- Plan d’action de mise en conformité
- Accompagnement à la rédaction du rapport
Aide au choix et implémentation d’une solution RSE
- Benchmark des solutions du marché, constitution du cahier des charges, accompagnement RFP et aide au choix
- Apport de conseil entre les approches ERP et les solutions RSE
- Collecte et structuration des données matérielles ESG
- Implémentation du rapport de durabilité CSRD, calcul du bilan carbone ou Taxonomy UE
Calcul de la Taxonomy UE
- Formations/sensibilisation
- Appui à la mise en œuvre du reporting des KPIs réglementés (CA, CAPEX, OPEX)
- Automatisation des calculs
Aide au choix et implémentation d’une comptabilité intégrée
- Aide au choix d’une méthode de comptabilité intégrée (méthode CARE, SeMA, comptabilité universelle, LIFTS, Thesaurus-Triple-Empreinte)
- Implémentation d’une comptabilité environnementale dans les systèmes comptables
Refonte du modèle de gestion
- Intégration des enjeux RSE dans le modèle de gestion de l’entreprise et déclinaison dans les outils
- Simulation des impacts du modèle sur la performance / rentabilité de l’entreprise
Nos cas clients
CSRD –
Double matérialité
Accompagnement dans la stratégie RSE, la cotation d’impact et financière des enjeux et analyse d’écart (secteurs de la grande distribution, énergie)
CSRD – Mise en place
de solution
Mise en place d’une solution pour gérer les ESRS matérielles et rédiger le rapport de durabilité (secteurs de l’assurance, banque)
Taxonomy UE – Calcul des
indicateurs de durabilité
Procédure et automatisation des calculs des indicateurs Taxonomy UE
(secteurs de l’assurance, énergie)
Notre écosystème
Un projet à nous confier, rencontrez nos experts
Florent JOUANNY
Directeur Finance, expert Finance durable
Fazil BOUCHERIT
Directeur Finance, expert Pilotage de la performance
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Nos accompagnements en Finance
ERP Finance
Conduire des projets de transformation et d’optimisation des ERP. Comptabilité, analytique, gestion, trésorerie, référentiels…
Pilotage de la performance
Transformer les dispositifs de pilotage de la performance (modèle de gestion, processus prévisionnels, outils de gestion et de reporting…) pour s’adapter à un environnement en mutation
Facturation électronique
Assurer la conformité et la sécurisation de la facturation et de la TVA, poursuivre des opportunités de transformation des processus P2P et O2C
Transformation et Excellence
Définir les trajectoires des Directions Financières, les piloter et mettre en œuvre l’amélioration continue
Order to cash
Gérer et automatiser la gestion de la relation client, les problématiques de facturation et de comptabilisation, l’accélération des encaissements et le recouvrement
P2P
Nos expertises combinées Finance & Achats couvrent l’intégralité des composantes du processus P2P
Clôture & Consolidation
optimiser et digitaliser vos processus de clôture financière et de consolidation statutaire, mettre en conformité (Pilier 2,…)
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